Antes de unirme a Hilti, ya había vivido y trabajado en el valle del Rin, donde Hilti tiene una enorme planta de producción e instalaciones de formación. Un día me pregunté, “¿Por qué no intentar trabajar para la mejor compañía de la región?” Y, con eso en mente, envié una solicitud para un puesto en Hilti y nunca he lamentado esa decisión.

Es un entorno muy dinámico, en el que ningún día es igual a otro y ningún proyecto es simplemente otro más. Lograr el éxito en un competitivo mercado global supone un reto continuo, por lo tanto se espera que superemos barreras tanto tecnológicas como de conducta o culturales.

Para mí, ‘labrarse una carrera profesional’ no es cuestión de trepar por una escalera. Se trata de crecer como persona y añadir valor a algo significativo. Hilti realmente me ha dado eso; es un lugar motivador para trabajar.

Estaba trabajando en Mercedes y estudiando un Máster en Dirección y Administración de Empresas, cuando un caza-talentos me contactó y me ofreció una oportunidad en Hilti. Intentó persuadirme con los valores esenciales de Hilti, pero mostré mi escepticismo sobre si esos valores eran simplemente palabras en una página web, como lo son en cualquier compañía. Finalmente, fui a una entrevista y rápidamente tuve la sensación de que, con Hilti, sus valores son algo más que simples palabras. Son parte de la cultura y del ADN de la empresa.
 
Mi primera experiencia en Hilti fue impresionante por muchas razones. Recuerdo que, cuando solo llevaba un año o así en mi primer puesto, representé a nuestro equipo global de Logística en una conferencia en Asia con directores de logística de 14 países diferentes. Me encantaba también poder trabajar en proyectos pasando por la cadena de suministro, hasta toda la cadena completa.
 
Tras cinco años en oficina central, sentí que era el momento de unirme a una región, para estar más cerca de los clientes y tener contacto más directo y mayor impacto cada día. Logramos algunos objetivos como regionalizar la gestión de materiales de todos los mercados de Europa central, lo que implicó una reducción del 40% de situaciones de ‘rotura de stock’. Formamos también un excelente equipo y disfrutamos socializando juntos, ya sea en eventos oficiales de equipo o en salidas casuales.
 
Habiendo tenido tres puestos en mis primeros cinco años en Hilti, he pasado los últimos seis años en el mismo. Aunque siguen pareciendo trabajos diferentes, ya que impulsamos muchas mejoras, desde desarrollo del personal a cambio de procesos. Desde luego, nunca es aburrido.
 
Lo que me sorprende de Hilti es nuestro enfoque a largo plazo. Así que si tenemos un mal año financieramente, no recortamos en personal sino que lo usamos para fortalecer nuestra posición y crecer en tiempos mejores.

Me uní a Hilti hace un año y medio, como Director de Lean para la planta de producción en Thüringen. Mi tarea es apoyar a la planta en su recorrido Lean hacia la excelencia operativa.
 
Es una función muy variada, que busca reducir el tiempo de producción, fomentando la mejora continua de procesos y cultura, y animando a una conducta Lean en toda la planta.
 
Recientemente, me dieron la oportunidad de dar mi apoyo en un proyecto estratégico en el Servicio Global de Herramientas de Hilti – un área completamente diferente para mí. Incluso aquí, como recién llegado, mi aportación es bienvenida y siento que contribuyo realmente al resultado del proyecto.
 
Me encanta conocer diferentes áreas y procesos del negocio y, sobre todo, trabajar con tantas personas diferentes.
 
Nunca es aburrido y aprendo mucho – sobre el negocio, sobre Lean y también sobre mí mismo. Mi trabajo implica algo de gestión del cambio, ¡lo que sin duda es un reto!
 
Hilti espera dedicación y resultados de sus colaboradores, pero también nos cuida y nos apoya en nuestro desarrollo.